เจ้าหน้าที่สวนน้ำจะถูกวางอย่างไร ในช่วงเวลาปิด

สถานที่ที่ร้อนแรงที่สุดในกลางฤดูร้อนอยู่ที่ไหน มัน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นสวนน้ำที่สามารถสร้างกระแสเงินสดได้อย่างรวดเร็ว ด้านหลัง ความสำเร็จของการดำเนินการสวนน้ำที่ประสบความสำเร็จไม่เพียงเพราะใหม่และ แปลกใหม่ระดับบนสุด อุปกรณ์สวนน้ำ โปรแกรมการแสดงที่ยอดเยี่ยม วิธีการตลาดที่สะดุดตา แต่ยังรวมถึงการจัดการการดำเนินงานอย่างมืออาชีพ ทีมงานและการสนับสนุนด้านเทคนิคของระดับการจัดการ

ใช้เวลาปิดสวนน้ำเป็น ตัวอย่าง. โดยทั่วไปแล้วสวนน้ำบางแห่งใช้วิธีการชำระเงินแบบพื้นฐานเท่านั้น ค่าจ้างหรือออกจากแกนหลักและพนักงานระดับพื้นฐานจะถูกยกเลิก ในจุดที่ นี้จะนำไปสู่การสูญเสียความสามารถและเมื่อฤดูกาลที่จะมาถึง มาคุณจะต้องรับสมัครและฝึกใหม่ วิธีนี้ไม่ดีในแง่ ของอินพุตของมนุษย์หรือเอฟเฟกต์เอาต์พุต การรับสมัครใหม่และการฝึกอบรมจะต้อง เมื่อมันมาถึง มันไม่คุ้มค่าใช้จ่ายสำหรับเวลาและค่าใช้จ่าย ใหม่ พนักงานต้องใช้เวลาทำความคุ้นเคยกับสภาพแวดล้อมและการทำงานด้วย กระบวนการของอุทยานซึ่งจะมีผลต่อการบริการและการจัดการการดำเนินงาน ระดับในปีที่จะมาถึง

เพราะสวนน้ำมีตลาด ลักษณะเช่นความเจริญรุ่งเรืองตามฤดูกาลเป็นผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่มีความชัดเจน คุณสมบัติตามฤดูกาลในการใช้งานและการดำเนินงานของทรัพยากรมนุษย์มันเป็น จำเป็นต้องพิจารณาการเชื่อมโยงและการเชื่อมต่อระหว่าง สวนสาธารณะและผลิตภัณฑ์ทางธุรกิจอื่น ๆ การใช้ทรัพยากรมนุษย์ไม่ได้หมายความว่า การเลิกจ้างง่าย ๆ สวนน้ำยังสามารถตั้งถิ่นฐานใหม่ในช่วงปิด ระยะเวลา

1. สร้างสถาปัตยกรรมการทำงานที่ยืดหยุ่น

โครงสร้างการดำเนินงานของสวนน้ำ กำหนดระดับการปฏิบัติงานและการจัดการของสวนน้ำ การตั้งค่าของ แผนกหลัก (เช่นอุปกรณ์วิศวกรรมการดำเนินการช่วยชีวิต ฯลฯ ) มีบทบาทสำคัญในการจัดการอุทยานโดยรวม ก่อนที่จะเป็นทางการ การดำเนินงานและการจัดการอุทยานอัตราส่วนของพนักงานประจำ (แกนกลาง) พนักงาน) กับพนักงานชั่วคราวมีความสมเหตุสมผล มันจะลดลงอย่างมาก แรงกดดันจากการจัดกำลังคนในช่วงปลายของอุทยาน ในเวลาเดียวกัน, การสร้างโครงสร้างการทำงานที่ยืดหยุ่นนั้นต้องใช้ความแข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพ การประเมินและการบูรณาการทรัพยากรมนุษย์ในช่วงปิดและ รวมกับความปรารถนาและทักษะของพนักงานในการโอนงานและ การถ่ายโอน วางรากฐานสำหรับรอบใหม่ของการดำเนินงานในปีที่ผ่านมา

2. ร่วมมือกับธุรกิจอื่น ๆ ใน รีสอร์ทเพื่อให้เกิดการย่อยภายใน

การดำเนินงานและการพัฒนาของเดียว สวนน้ำได้กลายเป็นเรื่องยากมากขึ้นที่จะได้รับเงินสดที่มั่นคงในระยะยาว ไหล. ด้วยการพัฒนารูปแบบการท่องเที่ยวกลุ่มวันหยุดหลายรูปแบบ ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวกำลังเป็นที่นิยมในหมู่นักลงทุน ใช้เวลาที่รู้จักกันดี ฮอลิเดย์รีสอร์ทในประเทศวันหยุดกว่างโจว Changlong รีสอร์ทท่องเที่ยวเป็นตัวอย่าง ของมัน ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเช่นสวนน้ำสวนสัตว์สวนยนต์สะพานแขวนขนาดใหญ่และ โรงแรมได้จัดตั้งเป้าหมายการพัฒนาของกวางโจวชิมเมอลองโดยทั่วไป กลุ่ม ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่สำคัญหลายแห่งมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันในการเล่น หลายผลของการจัดกลุ่ม ในเวลาสวนน้ำเข้าสู่ปิด ระยะเวลาการบำรุงรักษาและพนักงานสวนน้ำกว่าพันคนสามารถย่อยได้ ภายในและตระหนักถึงการแบ่งปันกำลังคนในแต่ละอุทยาน ในปัจจุบันน้ำ สวนสาธารณะกำลังกลายเป็นองค์ประกอบสำคัญของจุดชมวิวประเภทรีสอร์ท การเชื่อมโยงกับรูปแบบอื่น ๆ ของรีสอร์ทและดำเนินการย่อยภายในให้เสร็จสิ้น วิธีที่ดีที่สุดสำหรับการตั้งถิ่นฐานใหม่ของกำลังคนในช่วงเวลาปิดของสวนน้ำ

3. การบำรุงรักษาสวนสาธารณะที่ปิดอย่างเป็นระเบียบ

หลังจากประสบฤดูกาลสูงสุดของ การดำเนินงานตลอดฤดูร้อนสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ทั้งหมดของสวนน้ำ จะได้รับระดับหนึ่งของการสึกหรอในเวลาเดียวกันเพื่อยืดอายุ อายุการใช้งานของอุปกรณ์และเสริมสร้างประสบการณ์ของนักท่องเที่ยวใน ปีหน้า ในช่วงเวลาปิดการบำรุงรักษาอุปกรณ์และ สิ่งอำนวยความสะดวกเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง โดยทั่วไปหลังจากสวนน้ำถูกปิด การตรวจสอบความปลอดภัยของโครงการอุทยานจะดำเนินการก่อนและ โครงสร้างพื้นฐานเช่นท่อห้องเครื่องและคอนโซลการทำงานของ อุทยานจะได้รับการซ่อมแซมอย่างเป็นระบบ ในเวลาเดียวกันตาม การสึกหรอของอุปกรณ์มีการออกคำแนะนำการบำรุงรักษาและ แผนกซ่อมบำรุงซื้ออุปกรณ์บำรุงรักษา ให้เป็นไปตาม แผนการบำรุงรักษาอย่างเป็นทางการจัดบุคลากรตามเทคนิค ความต้องการและดำเนินการแยกอุปกรณ์แว็กซ์, ซ่อมแซมกาวและอื่น ๆ งานบำรุงรักษาเพื่อให้เกิดการใช้ทรัพยากรมนุษย์อย่างมีเหตุผล

4. การฝึกอบรมระยะยาวและปัญญา เอาท์พุต

การจัดการการดำเนินงานสวนน้ำเป็น งานการจัดการอย่างเป็นระบบซึ่งไม่เพียง แต่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีระดับมืออาชีพเท่านั้น เช่นอุปกรณ์และวิศวกรรม แต่ยังรวมถึงการบริหารขั้นพื้นฐานการตลาด และการจัดการทางการเงิน ในช่วงระยะเวลาปิดนอกเหนือจากการรวม เงื่อนไขของอุทยานเองผู้จัดการสวนน้ำสามารถดำเนินการต่อได้ ออกความร่วมมือและเจรจากับจุดชมวิวภายนอก เป้าหมาย องค์กรของการฝึกอบรมเครือข่ายบุคลากรหรือเอาท์พุทเชื่อมต่อ ตระหนักถึง การมีปฏิสัมพันธ์ที่อ่อนโยนระหว่างพื้นที่ที่มีทิวทัศน์และพื้นที่ที่สวยงามจะมีความสำคัญอย่างยิ่ง ส่งเสริมและเล่นในปีที่สองของการดำเนินงานด้านการตลาดร่วมกัน

การจัดตั้งสวนน้ำไม่สามารถทำได้ ถูกแยกออกจากการรวมพลที่มีความยืดหยุ่นสูงและ การใช้นโยบายหลายด้านทรัพยากรเงินทุนเทคโนโลยีและ ความสามารถในการบรรลุการจัดการการตั้งถิ่นฐานของบุคลากรสวนน้ำที่ดี ประสบการณ์การจัดการขั้นสูงจะถูกนำมาใช้สำหรับโครงการเพิ่มเติมการเตรียมการ และการจัดการการดำเนินการให้ภูมิปัญญาและเทคโนโลยีเพื่อให้อยู่ในระดับสูง ของการจัดการสวนน้ำและบรรลุการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลและ ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ